Практически каждое промышленное предприятие сейчас уделяет пристальное внимание разработке и внедрению своих вариантов решения кадрового вопроса. Группа предприятий ПЦБК использует сразу несколько стратегий: создаются условия, привлекательные для новых сотрудников; повышается эффективность уже работающих специалистов; идёт воспитание профессионалов со школьной скамьи. Такие подходы позволяют комбинату работать на перспективу.

Сотрудникам ПЦБК предоставляется возможность получения дополнительного образования и повышения квалификации, а с ними — и роста зарплаты. На предприятии создан производственно-образовательный кластер, который включает работу не только со школьниками и студентами, но и с работниками предприятия. Один из самых любопытных проектов — приложение для смартфонов «ПЦБК класс», которое включает базовые курсы для работы на комбинате. Каждый новый сотрудник проходит обучение и сдаёт тесты онлайн. Ещё одно новшество — проектный офис. Молодые инженеры приобщаются к работе над крупными и локальными проектами по модернизации производства. Работая в команде, они нарабатывают новые профессиональные компетенции. Затем каждый выбирает свой карьерный путь, одни переходят на руководящие должности, другие предпочитают работу в цехах предприятия.

Пермская ЦБК активно работает и с молодёжью, внедряя новые форматы работы. Второй год в школе № 123 действует программа «Наш проект». С помощью наставников — сотрудников предприятия — ПЦБК выстраивает систему дополнительного образования, которая ориентирует ребят на работу на комбинате. Также с этого года впервые для студентов вузов и учреждений среднего профессионального образования стали проводиться квест «Бумажные игры» и конкурсы профмастерства, где они знакомятся с цифровым производством предприятия, с экономикой замкнутого цикла.

По словам председателя Совета директоров ПЦБК Александра Бойченко, в Перми, согласно статистике, в машиностроении за последний год на 70% увеличился валовой продукт. Кадры набирают отовсюду, в том числе, и из целлюлозно-бумажной отрасли.

«Тем не менее, квалифицированные кадры для предприятия мы готовим сами. Совершено спокойно нужно относиться к тому, что вложения в 10 человек могут дать только одного сотрудника. А в будущем, конечно, будут нужны мастера, которые владеют сразу несколькими специальностями», — отмечает Александр Бойченко.

Подробная информация