По мнению автора, при планировании своей деятельности и обосновании уровня инвестиций, лесопильным предприятиям необходимо учитывать следующие тренды:

1. За счет экспортной ориентации – рентабельность лесопиления постоянно увеличивается, что, во многих случает, влечет за собой накопление проблем в будущем.

Снижение  уровня инвестирования в развитие материально-технической базы, обусловленное увеличением роста доходности предприятия, происходящим и без модернизации производственного процесса - при изменении курсов валют, подорожании сырья и развитии технологий на заводах-конкурентах, может привести к резкому снижению рентабельности в будущем.

2. Лесозаготовительные компании, в стремлении к повышению эффективности диверсифицируют производство и вводят в строй собственные лесопильные мощности.

3. Увеличение количества средних и крупных лесопильных предприятий повышает конкуренцию за сырье и позволяет потребителям вводить дополнительные критерии оценки качества продукции

При этом, по данным компаний-поставщиков лесопильного оборудования, отмечается низкая доля Greenfield-проектов, а основные запросы на строительство или реконструкцию предприятий поступают от действующих игроков рынка, расширяющих свое производство.

В ближайшей перспективе следует ожидать следующих сценариев развития лесопильных предприятий:

1. Укрупнение предприятий. Увеличение горизонта планирования вслед за ростом инвестиций
2. Аккумулирование средств для инвестирования в развитие инфраструктуры и объединенного конкурентоспособного производства, обеспеченного сырьем по прогнозируемым ценам
3. Вовлечение в промышленную переработку больших объемов балансовой и тонкомерной древесины, переработка которой должна осуществляться на специализированных линиях
4. Повышение рентабельности предприятий и снижение рыночных рисков за счет интеграции полной производственной цепочки «Лесосека – отгрузка товарной продукции»
5. Повышение степени автоматизации, механизации и оптимизации всех производственных процессов
6. Организация участков по переработке невостребованной на рынке древесины в соответствии с требованиями законодательства
7. Повышение квалификации работников предприятия с привлечением к этой работе как специалистов отраслевых учебных заведений, так и производителей оборудования
8. Внедрение оптимизационных систем поддержки принятия решений, позволяющих выстраивать производственные процессы с учетом ограничений на всех этапах производства и планировать их с учетом параметров сырья, еще только планируемого к заготовке на долгосрочную перспективу

Скачать презентацию

К списку семинаров