ИТ – это вспомогательное подразделение. Его задачи исходят от потребностей основного бизнеса. Задача «хорошего ИТ» – предугадывать потребности бизнеса и обеспечить быструю и качественную реализацию под изменяющиеся требования бизнеса. Это всегда было непросто, а теперь, в эпоху перемен и нестабильности, становится «сверхзадачей». Скорость (время) – становится ключевым параметром, и при этом, в условиях отсутствия бюджета.
Причины появления тренда на создание центров компетенций:
- стоимость «востребованных» специалистов «взлетела»;
- безопасность: не зависеть от внешних обстоятельств;
- IT – как конкурентное преимущество, защита НИОКР / «ноу-хау». Страхи;
- свои специалисты всегда дешевле. Стереотип. А считали?
- еще одно бизнес-направление. А почему бы не заработать?
руководитель Проектной службы компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД»
