Пути решения проблем с поставками оборудования для лесопильных предприятий России.

Единственным рациональным решением создания новых и модернизации существующих производств может быть только путь проектирования и производства нового оборудования. Создание «с чистого листа» нового лесопильного и окорочного оборудования потребует порядка 10 лет напряженной работы. Сокращение этого срока до 3-4 лет возможно только при реверс инжиниринге.

Определение необходимости лесопромышленного комплекса в первоочередных потребностях в основном технологическом оборудовании. Разработка номенклатуры парка оборудования, перекрывающего минимальные потребности лесопромышленных предприятий.

Создание инжиринговых центров на базе крупных лесопромышленных холдингов для обеспечения своих собственных нужд и масштабирования технологий для смежных отраслевых предприятий.

Минимизация номенклатуры проектируемого и выпускаемого оборудования до минимально необходимого. Использование стандартных узлов и компонентов, производимых в дружественных странах и России, что позволит навсегда уйти от зависимости при поставках запасных частей и расходных материалов от компаний, отказавшихся работать на российском рынке.

Создание центра реверс инжиниринга на базе частно-государственного партнерства (крупные компании, отраслевые ассоциации и государство) для обеспечения будущих централизованных поставок лесопильным предприятиям РФ.

Использование ресурсов сотрудников западных производителей (российский персонал компаний, покинувших рынок), имеющих опыт и знания в своей отрасли.

Скачать презентацию

К списку семинаров