Тенденции, критерии выбора, прогнозы
Критерии выбора лесопильного оборудования:
- истощение сырьевой базы и необходимость вовлечения в переработку всего спектра сырья;
- подорожание сырья. Особенно актуально для предприятий, полностью закупающих сырье на рынке. Как пример Ленинградская область, стоимость сырья от 9 500 руб./м3;
- доступность сервиса в условиях пандемии;
- доступность наличия запасных частей на складах в Европе и наиболее востребованных в России.
Технологические требования к современной лесопильной линии:
- рост производительности лесопильных линий. Увеличение средней мощности от 350 000 м3 до 450-550 тыс. м3 бревен в год;
- максимальный реалистичный объемный выход пиломатериалов;
- минимальная разумная толщина пропила;
- индивидуальный подход к раскрою каждого бревна (группе бревен). Оптимизация раскроя;
- индивидуальный раскрой брусьев и обрезки (профилирования) боковых досок;
- наличие криволинейного пиления (+ 1,5–2% объемного выхода);
- минимальное влияние человеческого фактора (максимальная степень автоматизации).
Требования заказчика к оснащению лесопильной линии и компании поставщику на Российском рынке:
- сервисная поддержка на русском языке;
- постоянный контакт с инженерами Поставщика в начальный период работы линии последующая поддержка;
- доступная компонентная база. Например Siemens или Schneider;
- единый поставщик лесопильного оборудования и системы управления. Единая ответственность от одного Поставщика;
- интеграция с системами управления линий подачи бревен, удаления отходов и сортировки пиломатериалов;
- унификация компонентной базы линии пиления (ведущие европейские поставщики);
- минимальное количество компонентов неевропейских производителей (трудности с ввозом компонентов из Северной Америки).
Влияние специфики современных реалий эпохи пандемии на выбор оборудования:
- невозможность поездок с Заказчиком на аналогичные действующие предприятия в Европе;
- наличие развитого сервиса в России и специальных инструментов для обслуживания (EasyLaser, устройства проточки шкивов ленточнопильных станков, специальные съёмники, устройства балансировки и т.д.);
- увеличение сроков поставки запасных частей (например, с 5 недель до 6 месяцев) приводит к необходимости содержать увеличенный запас частей на складах предприятий;
- необходимость планирования сервисных визитов иностранных специалистов за 3-5 месяцев (оформление документов, востребованность специалистов на местном рынке и т.д.).
Управляющий офисом / Руководитель продаж по России компании USNR