Ассоциация производителей машин и оборудования лесопромышленного комплекса

Такой разный и противоречивый лесопромышленный комплекс

Бюллетень Ассоциации «ЛЕСТЕХ» №14, 2023 г.

17 мыслей, высказанных участниками Петербургского Международного Лесопромышленного Форума. Мероприятие состоялось в Санкт-Петербурге 26–27 сентября 2023 г. Организатором мероприятия выступило ВО «Рестэк». Программа форума включила пленарную дискуссию «Российский ЛПК: оценки и прогнозы», а также 11 тематических секций и круглых столов. Некоторые идеи форума систематизированы MediaWood исключительно по выступлениям и материалам участников.

Изображение выглядит как одежда, человек, в помещении, съезд

Автоматически созданное описание

1. Несмотря на закрытие ряда рынков для российских лесопереработчиков, далеко не все из них проявляют интерес к поиску новых направлений сбыта продукции и изменению спецификации выпускаемой продукции.

2. Часть экспортёров всё же переключилась на восточные рынки, которые хотя и являются низкомаржинальными, но при этом позволяют реализовывать большие объёмы продукции.

3. Рынок Китая не компенсировал и не сможет в полной мере компенсировать потерю рынков ЕС.

4. Российские предприятия зависят от импорта лесоматериалов в Китай больше, чем сам Китай. В КНР уже заместили хвойные круглые лесоматериалы из России продукцией с других рынков и наращивают импорт пиломатериалов из Европы, что важно с точки зрения необходимости сертификации конечной продукции из древесины для покупателей китайской продукции в США. Вместе с тем не стоит забывать, что сама по себе ёмкость рынка Китая не бесконечна.

5. При оценке выхода на новые рынки необходимо адекватно оценивать стоимость логистики, поскольку затраты на транспортировку часто приводят к тому, что итоговая стоимость продукции не позволяет эффективно работать на новых направлениях.

Изображение выглядит как одежда, человек, в помещении, костюм

Автоматически созданное описание

6. Внутренний рынок РФ в целом справился с негативными факторами последних 1,5 лет, а компании ЛПК смогли избежать демпинговых стратегий.

7. В некоторых подотраслях ЛПК даже наблюдается рост цен. Например, на рынке ДСтП и МДФ после затяжного падения цены на продукцию начали увеличиваться. Вместе с тем, растет и себестоимость, что обусловлено не только инфляцией, но и повышением цен на химическую продукцию, используемую в производстве плитных материалов, а также увеличением затрат на логистику.

8. Наиболее пострадавшие предприятия – фанерные комбинаты – так и не получили государственную поддержку в ожидавшемся объёме.

9. Рассчитывать на государственную поддержку в долгосрочной перспективе российским предприятиям ЛПК не следует. Меры поддержки могут сократиться в любое время.

10. Необходимо обновление стратегий развития не только компаний, но и лесного комплекса страны в целом, включая указание конкретных механизмов по реализации обозначенных в государственной Стратегии целевых уровней производства продукции.

11. В стране производится мало продукции с высокой добавленной стоимостью.

12. Возможно следует подумать над вариантами диверсификации подходов к предоставлению преференций предприятиям, реализующим Приоритетные проекты в области освоения лесов. Одним из критериев может являться «глубина» переработки древесины, определяемая добавочной стоимостью продукции по отношению к объему заготавливаемой древесины.

13. Для развития отрасли необходимо повысить эффективность использования сырья, чего невозможно добиться без внедрения современных систем автоматизации, оптимизации и контроля качества готовой продукции на всех этапах производственного процесса.

14. В настоящее время затруднен доступ к современным технологиям, но правда ли российские компании заинтересованы в их реальном внедрении, а не только декларируют необходимость обеспечения доступа к инновациям? Очень часто, при обосновании компаниями инвестиционных и приоритетных проектов, наблюдается интерес не к повышению эффективности и автоматизации производств, а к созданию большего числа рабочих мест, без учёта показателя выработки на одного работающего.

15. Несмотря на уход многих иностранных компаний – производителей и поставщиков оборудования – спустя 1,5 года появились решения. Так, есть все возможности для того, чтобы прямо сейчас построить 2–3 лесопильных завода: лесопильные линии для создания новых и модернизации действующих средних и крупных заводов доступны за счёт пришедших в Россию бразильцев, сушильные камеры, системы автоматизации, котельное оборудование, инструмент – отечественного производства. Мощности большинства этих компаний пока не перегружены.

16. Предприятия по-прежнему остаются максимально информационно закрытыми. Зачастую о производимой продукции и разработанных, в том числе передовых, решениях, не знает никто, кроме самих производителей и разработчиков.

17. Для эффективного решения отраслевых проблем необходимо объединяться самим – в профильные союзы или ассоциации и другие объединения, или же дожидаться, пока государство не объединит всех принудительно, устав субсидировать и не находя конструктивного диалога для выстраивания взаимодействия между всеми отраслями лесной промышленности.

Всего в работе Петербургского Международного Лесопромышленного Форума приняли участие около 500 человек, из них с докладами выступили 100 экспертов. Среди них представители Ассоциации «ЛЕСТЕХ», Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, Департамента лесного хозяйства по СЗФО, ФГБУ «Рослесинфорг», информационно-аналитического агентства WhatWood, Российско-Иранского Совета по торгово-экономическим отношениям, компаний «СВЕЗА», «Илим Тимбер», «Русал», «Кроношпан», Группы «Илим», «Корпорации Экокарбон», GT, Maquinas, ООО «Ремдрев», ООО «Системы компьютерного зрения», ООО «Автоматика-Вектор», ООО «Вуд-Энджин», ПО «Теплоресурс» и многие другие.

PR-агентство MediaWood

Изображение выглядит как текст, снимок экрана, шаблон, Шрифт

Автоматически созданное описание
ПОДЕЛИТЬСЯ

В числе экспертов Ассоциации:

Фото эксперта Олег Смольков
Олег Смольков
Директор компании «Автоматика–Вектор»
[email protected]
Фото эксперта Михаил Тарасенко
Михаил Тарасенко
Генеральный директор ООО «Профи» ТМ Proto
[email protected]
Фото эксперта Вячеслав Груничев
Вячеслав Груничев
Руководитель направления большепролетных конструкций Корпорации «РУСЬ»
[email protected]

Ассоциация «ЛЕСТЕХ»: [email protected]